Desarrollo y/o asesoramiento para franquicias ya creadas
negocio franquicia
Necesito ayuda con mi cadena
- ¿Tu negocio no funciona como esperabas?
- ¿No has cubierto los objetivos de aperturas que te habías marcado?
- ¿Tus acciones de comunicación y marketing no dan resultado?
- ¿Las herramientas de franquicia diseñadas: manuales operativos, contrato, etcétera son mejorables?
- ¿Quieres replantear tu estrategia de expansión?
- ¿Puedes poner en marcha un modelo alternativo de franquicia?
Si tu cadena no funciona como esperabas, hay solución. Sabemos darle el impulso que necesita. Si quieres respuestas y soluciones a estas u otras preguntas relacionadas con tu franquicia, llámanos, hablamos sin compromiso y te planteamos una propuesta de trabajo.
Ponte en contacto con Enrique Hierro, nuestro director de Gestión Comercial, y te ayudaremos a mejorar el modelo de franquicia de tu negocio.
Cuando estudiamos y establecemos nuevos sistemas de franquicia, aplicamos nuestro método de cuatro fases para organizar todo el proyecto de forma eficiente, a fin de conseguir objetivos concretos y medibles.
En el caso de las franquicias ya establecidas y con problemas, analizamos la situación actual a fondo y, tras consultar con el cliente, aplicamos las fases necesarias para conseguir el resultado deseado.
Esto incluye desde reevaluar los objetivos de la empresa y reestructurar su organización, a modificar los manuales de franquiciado o alterar la estrategia de marketing y comunicación, pasando por redefinir el modelo de negocio.
Todo ello teniendo siempre como meta la mayor estabilidad y crecimiento del negocio.
- Diagnóstico y seguimiento de la marca en internet
- Diagnóstico y seguimiento de protección comercial
- Acciones de comunicación
- Acciones comerciales
- Auditoría operativa (AIG)
Conclusiones, recomendaciones, objetivos y plan de acción y seguimiento
- Auditoría y certificación de calidad
- Revisión y mejora de documentación
Contratos, plan de negocio, manuales, presentaciones comerciales…
- Rondas financiación
